C’est bien la première fois que j’assiste à un tel événement. Ce n’est pas ma première conférence dû au fait de mes études à Fontainebleau et loin d’être la dernière. Tout d’abord, il faut le dire, ils ont assuré au niveau du buffet… Les toasts de paté de je ne sais quoi … perfect !! Ensuite, il y avait du beau monde, inconnu pour ma part mais apparemment de grands noms. Passons maintenant au contenu. J’ai assisté à 6 conférences sur 8 et voilà ce qui en ressort de façon briève:

L’open source en France – Sacha Labourey et Marc Fleury(créateur de JBoss)

L’intervenant a passé en revue 4 profils concernés:

• L’étudiant
• Le salarié
• L’indépendant

Il doit faire attention à ne pas se survendre notamment en vendant du support, qui n’est pas forcément son fort. Il nous a raconté une anecdote d’un contrat qu’il aurait signé en omettant de définir la durée de fin du contrat.

• L’entrepreneur

Le point le plus intéressant. Il faut définir le plan de monétisation dès le départ (Licence OEM, plugins,etc.) et surtout, rester fidèle à ses engagements initiaux. Autrement, il peut s’en découler un dégout de la part de la communauté si les engagements faits ne sont pas respectés et enfin un abandon du projet.

En conclusion, « il est très facile de faire de la merde gratuitement » mais ce qui fera la plus-value d’un logiciel libre est sa QUALITÉ. Il a ajouté qu’il faut se méfier de la dual licence.

Comment Obeo est devenu membre stratégique de la fondation Eclipse – Etienne Juliot

Ici, il nous a été présenté la société Obeo avec son outil Accéléo, facilitant le développement depuis des DSL (Domain-Specific Languages).

Il s’en est dit globalement la même chose sans pour autant que les intervenants se soient contacté au préalable, à savoir qu’il faut définir une stratégie dès le départ par soucis d’honnêteté envers la communauté. Le business model choisi par Obeo a été une stratégie service, puis une stratégie produit. Elle fait partie du consortium OW2 et a dû passé de la licence GPL à la EPL (Eclipse) du fait de sa relation étroite avec Eclipse.

Pour finir, Obéo a su profiter pour établir sa R&D d’un centre de compétitivité et a établi des liens avec les chercheurs(cf. OPEES, Open Platform for the Engineering of Embedded Systems). Enfin, il a été souligné que faire partie de la fondation Eclipse apporte un markéting worlwide non négligeable

Développons en Java - Jean-Michel Doudoux

Le site http://www.jmdoudoux.fr parle de lui-même quant à la qualité et l’investissement personnel fourni.

XWiki.org vs XWiki.com – Vincent Massol

Seconde présentation très intéressante pour un futur entrepreneur.

Tout d’abord, le projet XWiki est sous licence LGPL, qui selon lui, est friendly Entreprise. Le Business Model adopté par XWiki se base sur du support, custom dev, training, et hosting. Aucun code propriétaire n’est fournit !!

Là où cette entreprise est innovante selon moi, c’est par son système de « meritocracy » où tout le monde a les mêmes pouvoirs. En effet, des règles de « gouvernance » (cf dev.xwiki.org) permettent de définir les rôles de chacun et leur puissant système de vote (démocratique) mais tout le monde au même niveau. De ce fait, on vote pour accepter un commiter, vote pour accepter une nouvelle fonctionnalité, etc.. (+1 !) Le choix de l’open-source permet l’assurance de la pérennité d’un projet si l’entreprise coule ou laisse le projet tomber. En effet il y a la liberté des forks.

L’open-source a pour cette société apporté directement une ouverture à l’international puisque la communauté autour du projet l’est.

Cependant, il leur faut gérer un soucis: les conflits d’¡ntérets. En effet, le problème vient des committers externes à la société. Il est difficile pour eux de résister à la tentation de faire embaucher ces fameux committers qui apportent un réel plus au projet. Ils ont donc tenu à bien dissocier la partie commerciale et communautaire en nommant tout d’abord un responsable de la communauté et en embauchant deux types de développeurs: un pour la communauté, et un pour les clients.

Et pour finir, un système de « bounties » permet, grâce à l’appui du client, de rémunérer des développeurs open-source. C’est selon moi, le parfait exemple d’un business model intelligent en parfaite harmonie avec sa communauté. (Enfin… de ce qu’il a été dit !)

Presentation d’eXo Platform – Tugdual Grall

L’intervenant (breton) nous a insisté sur le respect des standards et qu’il est important d’avoir un réseau de distribution indirect. Un portail commun étant crée avec son entreprise avec JBoss(partenaire technologique) a fait passer le projet de la GPL vers la LGPL.

D’autre part, même si il est nécessaire de permettre l’intégration des grands frameworks comme JBoss, Spring, il est aussi nécessaire de s’ouvrir plus largement grâce aux services Web en REST (cf Groovy). Par exemple: les gadgets suivant les spécifications « OpenSocial » utilisant des services REST.

Pour finir, il a noté qu’il est également important pour la bonne santé d’un projet communautaire de permettre la participation facile de tout un chacun, de sorte qu’un développeur puisse apporter aisément sa pierre à l’édifice même si l’édifice peut paraître impressionnant au premier abord!

Play! framework – Guillaume Bort et Nicolas Leroux

Petite présentation du framework fort sympatique et facilitant grandement le dévelopement Web JAVA. Je posterai la vidéo ultérieurement. Il se veut le concurrent de JSF mais j’y vois plutôt un concurrent direct de GWT de par les concepts qu’il couvre.

Conclusion

C’était ma première réunion de JUG dans une atmosphère très sympa, je suis reparti avec un livre sur le GWT2 (merci à mon futur employeur !), et je suis reparti avec des idées plein la tête. Le thème général étant comment faire du business avec l’open-source, je me suis régalé dans tous les sens du terme! Les slides seront accéssibles sur le site de paris JUG et les vidéos sur Parleys